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energiemarkt 200x200
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Nächstes Energie-Marktreport Webinar | Rückblick auf Juli 2026

kostenfrei

Mittwoch, 12. August

10 Uhr

ca. 45min

kostenfrei

ca. 45min

10 Uhr

Mittwoch, 12. August

Zu Beginn eines Monats werfen wir einen Blick auf die Strommarkt & Gasmarkt-Entwicklung der vergangenen Monate und betrachten besonders den Börsenverlauf des abgelaufenen Monats. Wir betrachten die langfristigen EEX-Handelsprodukte (Festpreis über ein Kalenderjahr, Quartal oder Monat) und bewerten ebenso die Spotmärkte.
 
Ergänzend zu unserem schriftlichen EnergieMarktreport, gehen wir in unserem Webinar detaillierter auf Charts, Entwicklungen und Wechselwirkungen der einzelnen Börsen- und Handelsprodukte ein.
 
Dabei ziehen wir auch Notierungen der CO2-Zertifikate sowie die aktuelle Photovoltaik und Windproduktion mit ein.
 
Referent: Markus Barella
Gründer & Geschäftsführer der first energy GmbH
Thumbnail EnergieEinkauf Unternehmen 2026 Reihe quadrat3
Thumbnail EnergieEinkauf Unternehmen 2026 Reihe quadrat3

Webinarreihe EnergieEinkauf für Unternehmen

gesamt 1:31h

2026

2-teilig

Von Bauchgefühl zu System: Wie Unternehmen ihren Energieeinkauf vom reaktiven Krisenmanagement zur strategischen Routine entwickeln – mit klaren Daten, Rollen und Entscheidungslogik.

Früher war Energieeinkauf in vielen Unternehmen oft ein Randthema: Verträge verlängern, Preise beobachten, Entscheidungen bei Bedarf treffen. Heute reicht das nicht mehr aus. Energiepreise schwanken stärker, Beschaffungsmodelle sind vielfältiger geworden und zugleich steigen die Anforderungen an Transparenz, Planung, interne Abstimmung und strategische Steuerung.

Die eigentliche Herausforderung liegt deshalb nicht mehr nur in der Frage, wann oder zu welchem Preis Energie eingekauft wird. Entscheidend ist, ob im Unternehmen die Voraussetzungen geschaffen wurden, um überhaupt belastbare und handlungsfähige Entscheidungen treffen zu können.

 

Unsere zweiteilige Webinarreihe vermittelt genau diese Perspektive – nicht als isolierte Marktbewertung, sondern als strategisches Zusammenspiel aus Daten, Rollen, Verbrauchsstruktur, Entscheidungswegen und Beschaffungslogik.

 

Teil 1: EnergieEinkauf im Unternehmen – Klarheit statt Bauchgefühl

Der erste Teil setzt bewusst vor dem eigentlichen Markthandeln an. Denn viele Schwächen im Energieeinkauf entstehen nicht zuerst am Markt, sondern im Unternehmen selbst: durch fehlende Kennzahlen, unzureichende Transparenz über Verbrauch und Lastgänge, unklare Zuständigkeiten und fehlende Entscheidungsroutinen. Im Webinar wird aufgezeigt, welche Grundlagen Unternehmen benötigen, um ihren Energieeinkauf überhaupt strategisch aufstellen zu können – von Energiekosten und Lastprofilen über Controlling und Rechnungsprüfung bis hin zu internen Rollen und Berichtswesen. […]

 

Teil 2: EnergieEinkauf in unsicheren Zeiten – von reaktiv zu strategisch

Im zweiten Teil wird diese Grundlage in konkrete Beschaffungslogik übersetzt. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Unternehmen aus Marktinformationen, Preisbewegungen und Risikobewertungen tragfähige Entscheidungen ableiten können – ohne in hektische Ad-hoc-Reaktionen oder reine Bauchentscheidungen zu verfallen. Das Webinar zeigt, warum nicht der perfekte Einkaufszeitpunkt entscheidend ist, sondern eine klare Struktur aus Zeitfenstern, Preis- und Risikokorridoren, festen Entscheidungsprozessen und passenden Beschaffungsmodellen. […]

Thumbnail EnergieEinkauf Oeffis 2026 Reihe quadrat3
Thumbnail EnergieEinkauf Oeffis 2026 Reihe quadrat3

Webinarreihe EnergieEinkauf für öffentliche Auftraggeber

gesamt 2:34h

2026

3-teilig

Energiebeschaffung neu gedacht: Von der Preisfrage zur Entscheidungslogik – mit System statt Wunschdenken.

Früher ging es um operative Aufgaben: Preise vergleichen, Verträge abschließen. Heute entscheidet nicht mehr der Preis allein – sondern wie Energie beschafft, verteilt und bewertet wird.

Die Komplexität wächst: Verbrauchsprofile, Regulatorik, Technik, interne Organisation und Strategie müssen parallel berücksichtigt werden. Das verlagert die zentrale Frage von „Wie beschaffen wir Energie?“ zu „Wie treffen wir die richtige Entscheidung?“

 

Unsere dreiteilige Webinarreihe vermittelt diese Denkstruktur – nicht als einzelne Themen, sondern als zusammenhängendes System.

 

Teil 1: Energieausschreibungen gut vorbereitet – Daten, Rollen, Zeitachsen

Der erste Teil beginnt bewusst nicht im Markt, sondern im eigenen Haus. Denn viele Schwierigkeiten im EnergieEinkauf entstehen nicht durch fehlende Marktkenntnis, sondern durch unklare Strukturen, unvollständige Daten und fehlende Abstimmung zwischen den Beteiligten. […]

 

Teil 2: EnergieMarkt kompakt – beschaffungssichere Entscheidungen für Öffentliche Auftraggeber

Im zweiten Teil verschiebt sich der Fokus vom Unternehmen in den Markt. Viele Organisationen beschäftigen sich intensiv mit Preisentwicklungen, Prognosen und Marktanalysen. Das Problem dabei: Informationen werden häufig isoliert betrachtet – ohne sie in eine Entscheidungsstruktur zu überführen. […]

 

Teil 3: PPA & Bilanzkreis für öffentliche Auftraggeber – realistische Wege statt Wunschdenken.

Der dritte Teil führt die vorherigen Erkenntnisse konsequent weiter. Denn mit der Integration erneuerbarer Energien entsteht eine neue Realität. Erzeugung und Verbrauch verlaufen nicht mehr synchron. Das klingt zunächst technisch – hat aber weitreichende Konsequenzen. Photovoltaik und Windenergie erzeugen Strom zu bestimmten Zeiten. Der Bedarf hingegen folgt anderen Mustern. Daraus entsteht ein strukturelles Spannungsfeld, das nicht durch einzelne Maßnahmen aufgelöst werden kann. […]

Thumbnail EnergieEinkauf Oeffis 2026 Reihe quadrat3
Thumbnail EnergieEinkauf Oeffis 2026 Reihe quadrat3

Webinarreihe EnergieEinkauf für öffentliche Auftraggeber

gesamt 2:34h

2026

3-teilig

Energiebeschaffung neu gedacht: Von der Preisfrage zur Entscheidungslogik – mit System statt Wunschdenken.

Früher ging es um operative Aufgaben: Preise vergleichen, Verträge abschließen. Heute entscheidet nicht mehr der Preis allein – sondern wie Energie beschafft, verteilt und bewertet wird.

Die Komplexität wächst: Verbrauchsprofile, Regulatorik, Technik, interne Organisation und Strategie müssen parallel berücksichtigt werden. Das verlagert die zentrale Frage von „Wie beschaffen wir Energie?“ zu „Wie treffen wir die richtige Entscheidung?“

 

Unsere dreiteilige Webinarreihe vermittelt diese Denkstruktur – nicht als einzelne Themen, sondern als zusammenhängendes System.

 

Teil 1: Energieausschreibungen gut vorbereitet – Daten, Rollen, Zeitachsen

Der erste Teil beginnt bewusst nicht im Markt, sondern im eigenen Haus. Denn viele Schwierigkeiten im EnergieEinkauf entstehen nicht durch fehlende Marktkenntnis, sondern durch unklare Strukturen, unvollständige Daten und fehlende Abstimmung zwischen den Beteiligten. […]

 

Teil 2: EnergieMarkt kompakt – beschaffungssichere Entscheidungen für Öffentliche Auftraggeber

Im zweiten Teil verschiebt sich der Fokus vom Unternehmen in den Markt. Viele Organisationen beschäftigen sich intensiv mit Preisentwicklungen, Prognosen und Marktanalysen. Das Problem dabei: Informationen werden häufig isoliert betrachtet – ohne sie in eine Entscheidungsstruktur zu überführen. […]

 

Teil 3: PPA & Bilanzkreis für öffentliche Auftraggeber – realistische Wege statt Wunschdenken.

Der dritte Teil führt die vorherigen Erkenntnisse konsequent weiter. Denn mit der Integration erneuerbarer Energien entsteht eine neue Realität. Erzeugung und Verbrauch verlaufen nicht mehr synchron. Das klingt zunächst technisch – hat aber weitreichende Konsequenzen. Photovoltaik und Windenergie erzeugen Strom zu bestimmten Zeiten. Der Bedarf hingegen folgt anderen Mustern. Daraus entsteht ein strukturelles Spannungsfeld, das nicht durch einzelne Maßnahmen aufgelöst werden kann. […]

Thumbnail EnergieEinkauf Unternehmen 2026 Reihe quadrat3
Thumbnail EnergieEinkauf Unternehmen 2026 Reihe quadrat3

Webinarreihe EnergieEinkauf für Unternehmen

gesamt 1:31h

2026

2-teilig

Von Bauchgefühl zu System: Wie Unternehmen ihren Energieeinkauf vom reaktiven Krisenmanagement zur strategischen Routine entwickeln – mit klaren Daten, Rollen und Entscheidungslogik.

Früher war Energieeinkauf in vielen Unternehmen oft ein Randthema: Verträge verlängern, Preise beobachten, Entscheidungen bei Bedarf treffen. Heute reicht das nicht mehr aus. Energiepreise schwanken stärker, Beschaffungsmodelle sind vielfältiger geworden und zugleich steigen die Anforderungen an Transparenz, Planung, interne Abstimmung und strategische Steuerung.

Die eigentliche Herausforderung liegt deshalb nicht mehr nur in der Frage, wann oder zu welchem Preis Energie eingekauft wird. Entscheidend ist, ob im Unternehmen die Voraussetzungen geschaffen wurden, um überhaupt belastbare und handlungsfähige Entscheidungen treffen zu können.

 

Unsere zweiteilige Webinarreihe vermittelt genau diese Perspektive – nicht als isolierte Marktbewertung, sondern als strategisches Zusammenspiel aus Daten, Rollen, Verbrauchsstruktur, Entscheidungswegen und Beschaffungslogik.

 

Teil 1: EnergieEinkauf im Unternehmen – Klarheit statt Bauchgefühl

Der erste Teil setzt bewusst vor dem eigentlichen Markthandeln an. Denn viele Schwächen im Energieeinkauf entstehen nicht zuerst am Markt, sondern im Unternehmen selbst: durch fehlende Kennzahlen, unzureichende Transparenz über Verbrauch und Lastgänge, unklare Zuständigkeiten und fehlende Entscheidungsroutinen. Im Webinar wird aufgezeigt, welche Grundlagen Unternehmen benötigen, um ihren Energieeinkauf überhaupt strategisch aufstellen zu können – von Energiekosten und Lastprofilen über Controlling und Rechnungsprüfung bis hin zu internen Rollen und Berichtswesen. […]

 

Teil 2: EnergieEinkauf in unsicheren Zeiten – von reaktiv zu strategisch

Im zweiten Teil wird diese Grundlage in konkrete Beschaffungslogik übersetzt. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Unternehmen aus Marktinformationen, Preisbewegungen und Risikobewertungen tragfähige Entscheidungen ableiten können – ohne in hektische Ad-hoc-Reaktionen oder reine Bauchentscheidungen zu verfallen. Das Webinar zeigt, warum nicht der perfekte Einkaufszeitpunkt entscheidend ist, sondern eine klare Struktur aus Zeitfenstern, Preis- und Risikokorridoren, festen Entscheidungsprozessen und passenden Beschaffungsmodellen. […]